Page 40 - Memòria 2014 - CCFC

ya
un
al
at
C
e
En el primer panell d’experts sobre la farmàcia comunitària com s d
c
a proveïdors de salut. De l’evidència a la utilitat, es va posar uti
sobre la taula la necessitat que tots els programes assistencials è
ac
que contemplin la incorporació del farmacèutic s’iniciïn mit- m
jançant projectes pilot per tal de proporcionar validesa externa ar
F
als resultats obtinguts, a més aquests serveis han de demos- is
trar valor intrínsec en termes d’efectivitat, seguretat i eficiència eg
l·l
i han de contribuir a l’assoliment d’objectius comuns d’altres Co
professionals o nivells assistencials per resultar atractius per als e
d
decisors o gestors. Van debatre entorn aquesta qüestió Antoni ll
Castells, director de l’Institut Clínic de Malalties Digestives i Me- se
on
tabòliques i coordinador del Programa de Detecció Precoç del C
Càncer de Còlon i Recte de Barcelona; Daniel Zulaica, coordi- 4
nador del Pla de Lluita contra la SIDA del Govern Basc; Miguel ’1
ia
Ángel Gastelurrutia, farmacèutic comunitari a Sant Sebastià i òr
membre del grup d’investigació en Atenció Farmacèutica de la m
Me
Universitat de Granada; Mercè Barau, farmacèutica comunitària
i vocal d’Atenció Farmacèutica del Col·legi de Farmacèutics de Ó
CI
Barcelona, i Rafel Guayta-Escolies, director de projectes i recer- TA
ca del Consell, com a moderador.
N
E
ES
En el segon Panell d’experts sobre el valor econòmic dels ser- R
P
veis d’atenció farmacèutica. Qui estarà disposat a pagar el teu RE
coneixement? es va abordar la necessitat que els serveis assis- I
Ó
tencials siguin remunerats específicament i que es trobi els dife- SI
rents compradors disposats a comprar l’activitat i pagar-la. En ES
F
aquest sentit, cal alinear el que vol el finançador i el que ofereix O
l’empresa perquè es doni la compra del servei. A més, les ac- PR

cions o serveis han de demostrar idoneïtat de procés, eficiència
de provisió i impacte en termes de salut. En aquests moments,

la farmàcia comunitària es troba en un procés de canvi inexora-
ble que ha de ser capaç de liderar i gestionar. Ha d’integrar-se

en la xarxa dels altres proveïdors de serveis de salut i organitzar
els serveis de manera coordinada, integradament i amb una fi-

nalitat única en el marc de la l’atenció compartida.

Els experts encarregats de debatre sobre aquestes qüestions
van ser Josep M. Argimon, director de l’Agència de Qualitat i

Avaluació Sanitàries de Catalunya; Antoni Gilabert, gerent de
Farmàcia i del Medicament del CatSalut; Mireia Jané, en repre-

sentació de l’Agència de Salut Pública de Catalunya; Helena
Ris, Directora de la Unió Catalana d’Hospitals, i Pere Ibern, del

Departament d’Economia i Empresa de la Universitat Pompeu
Fabra, com a moderador.

Per ambdós panells d’experts es va utilitzar material audiovisual
per introduir cadascun dels temes de debat.

La lectura de les conclusions dels diferents panells va anar a

càrrec d’alguns dels membres del grup de treball intern del Con-
sell sobre la cartera de serveis: Àngels Dronda, Josep Brunsó i

Jordi Freixenet i va ser moderar aquest acte Josep Aiguabella,
vicepresident del Consell i President del Col·legi de Lleida.

40