Page 5 - Memòria 2014 - CCFC
P. 5
ya
un
al
at
C
e
s d
c
uti
è
ac
m
ar
F
is
eg
l·l
Co
e
d
ll
se
on
C
4
’1
ia
òr
m
Me
...
NY
A
T
S
UE
Q
A
1. Aquest any...
L’any 2014 ha estat l’any en què podem dir que s’ha donat un
impuls important en la consolidació de la cartera de serveis. La
celebració el 3 de juny de la 1era Jornada del Consell sobre
estratègia i accions per a la farmàcia 2014-2016, en què hi van
assistir més de 300 farmacèutics, ha estat un punt clau per po-
sar sobre la taula els aspectes que cal considerar per a la po-
sada en marxa de serveis professionals. A tall d’exemple, tenim
algunes de les conclusions a les quals s’hi van arribar: a) tots els
Programes assistencials necessiten iniciar-se mitjançant projec-
tes pilot ben dissenyats per tal de proporcionar validesa externa
als resultats obtinguts; b) els serveis proposats han de demos-
trar valor intrínsec en termes d’efectivitat, seguretat i eficiència,
i han de contribuir a l’assoliment d’objectius comuns d’altres
professionals o nivells assistencials per resultar atractius als
decisors o gestors; c) l’oportunitat de desenvolupar un deter-
minat servei assistencial sorgeix quan aquest dóna resposta a
una necessitat detectada, sentida o expressada; d) la farmàcia
comunitària ha de sotmetre’s a una gestió del canvi i ha de ser
capaç de liderar-lo; e) la redistribució de tasques i la redefinició
dels nivells de provisió en funció de complexitat, idoneïtat dels
procediments i resultats obtinguts, esdevé sens dubte un dina-
mitzador del canvi del model actual de la farmàcia comunitària;
f) en un mercat global i competitiu, la farmàcia comunitària ha
d’oferir elements que la converteixin en un competidor atractiu i
fiable en termes de mercat; g) decidir el model d’atenció que es
vol tenir, condicionarà els serveis a produir, definirà quin recurs
és el més idoni per produir-los i on aquests aporten més valor en
termes d’efectivitat i eficiència; h) és necessària una integració
efectiva i funcional de la farmàcia comunitària en el Sistema de
05
